Effets des systèmes de bonus sur la motivation des employés

La rémunération au rendement est une rémunération variable basée sur la réalisation d'objectifs individuels et est actuellement une pratique largement utilisée. Des recherches antérieures ont déjà montré que, dans le cas de tâches complexes, une rémunération basée sur la réalisation d'objectifs individuels a un impact négatif sur la motivation intrinsèque des employés. « Dans un contexte d'entreprise, cependant, les preuves scientifiques sont rares », ajoute Cornel Dalla-Rosa, docteur à l’université Saint-Gall. « Comme prévu, l'étude a révélé que ces systèmes de bonus amélioraient la motivation extrinsèque des employés », a-t-il encore déclaré. « Cependant, les résultats ont également montré que la motivation intrinsèque était supprimée par la rémunération au rendement. »

La suppression augmentait d'autant plus l'expérience de l'employé. Dalla-Rosa souligne également que payer pour la performance n'est pas en soi « mauvais ». « Pour des tâches simples et répétitives, il peut servir son objectif. »